日升家园目录

重生崛起微末 第二十四章 第一堂课——创业三国!

时间:2018-04-23作者:犀共鸣

    夏大mba在迎新晚会之后的第二天就正式开课了。

    第一堂课是著名工商管理学专家潘勇授课。

    大家好,今天我来跟大家分享和分析企业创业学,管理学和守成学。

    一家企业要经历开始创业,发展过程要管理,企业成功之后,我们要守住成功。

    我觉得三国演义是一本值得每个老板都应该好好读的书。

    它里面不仅包含了无数商业思维,还教人如何创业、管理、守成。

    我觉得创业学刘备,管理学曹操,守成学孙权

    无论是开疆拓土还是创业,老板们都该学学刘备。这是为什么呢?

    我们大家都知道,刘备卖草鞋出身,入主蜀都前大部分时间都是寄人篱下、四处飘零,但最后他却能建立蜀国,这又是为什么呢?

    潘教授发问。

    看到一个胖子刚开始上课就要打瞌睡。

    于是他开始提问了。

    “那位同学,昨天晚上可能喝酒有点多,请起立醒醒。”

    林晨站起。

    一脸睡脸懵逼的样子呢。

    “老师,喊我干嘛?”

    “你叫什么。”

    “我叫林晨。”

    “林晨同学,那老师问你三国演义之中刘备为什么能建立蜀国?”

    “人家是刘皇叔,会忽悠人拜把子,有猛将,还脸皮厚三顾茅庐地求诸葛亮出来帮他,厚烟无比,所以他能建立蜀国。”

    潘教授笑笑,林晨说得其实也对,但是不是我想要的答案。

    “林晨同学,请坐下,希望后面你能把我所讲的听进去。”

    “老师,我会的。瞌睡虫被刚才被思考赶跑了!”

    学员们一阵哈哈大笑。

    笑了一会,潘教授示意大家停下来。

    接着他将点名了犀明。

    “林晨旁边的那位同学,请问你叫什么?”

    “犀明。”

    “好的,犀明同学,老师刚才的问题,说说你的看法?刘备这个人只会哭,只会跑,怎么就获得了巨大的成功。”

    “老师,我觉得刘备有志向,刘备虽然一会哭,二会跑,但他从来不放弃“匡扶汉室”的理想,哪怕只有几千残兵,也敢跟曹操对着干。就像是宋江半生漂泊,终于在梁山落脚,高举“替天行道”的义旗,成就理想;唐僧**凡胎,遭遇八十一难,也不曾退缩,没见像猪八戒那样动不动就散伙,仍然坚持西行。

    所以,我认为能成大事者一定胸怀大志,只要坚持自己的理想,朝那个方向不断努力,就会吸引一大帮人协助你。

    然后就是用人之道,刘备收揽人才主要靠感情,通过感情笼络了关羽张飞,方式也很简单,拜把子称兄弟,至此以后就是刘备的左右手。对于诸葛亮更是,三顾乃见,哭的稀里哗啦,“先生不出,奈苍天何”,诸葛亮被感动,忠心辅佐。

    第三是刘备有资源,刘备虽然一穷二白,但人家姓刘,跟皇室扯上关系,还被当今皇上叫一声“皇叔”,在当时代表着正义,所以很多正义之士冲着这个来投奔刘备。此外,刘备师从卢植,是当时的名流,大学问家,跟公孙瓒也好友,在上层有着一定的资源。

    联系到老师讲的课程,所以我觉得作为领导者不需要在具体技能上有多高的造诣,他们做的是管理,是掌舵,具体事务可以交给有能力的人做,而且他们也乐于做事,这样才体现自己的价值。在此多说一句,关于诸葛亮,他比刘备差的地方就在于事必躬亲,什么事都自己揽了,那要别人做什么,他只培养了一个姜维,直接导致了蜀汉后继无人。

    所以这是我对于刘备能建立蜀国的分析,老师,我的分享完了。

    潘老师带头鼓起掌。

    所有的同学都跟着鼓掌。

    “犀明同学,讲的非常好,基本将我要讲的讲完了。”

    “刘备能建立蜀国,我也给他归纳了三条。”

    一是有一群可靠的员工。关张赵为其血战沙场,卧龙凤雏为其运筹帷幄,他们为刘备的称帝梦做出了不可估量的贡献,而且,他们够忠心。刘备最落魄莫如寄身袁绍,关羽却没有转投曹操;长坂坡生死存亡,赵云七进七出都没有低头过。这几位员工是蜀国建立的基石。

    二是善于合作。刘备与公孙瓒合作,让他出人头地,不再是一个卖草鞋的;与吕布合作,获得了一息休整的机会;与曹操合作杀吕布,免去了一大威胁;与刘表合作,得到了一片根据地;与东吴合作,开创了三分天下的局面。可以说,蜀国是靠一个又一个合作建立起来的,合作不仅给刘备发展机会,而且也给了他丰富的人脉和资源。

    三是能放弃。刘备长期处于获得地盘、失去地盘的过程,陶谦让位得到徐州,可惜被吕布赶走,与曹操合作杀死吕布后,徐州又被曹操夺走;投刘表得到新野,又被曹操赶走。如果刘备不舍得放弃,拼死抵抗,也许就没有后来的蜀国了。

    以上就是我要讲的创业要学刘备。

    那么管理呢,我们老板就要好好学曹操了。魏国是三国最大势力,不仅疆土最大,而且兵将数量也最多,单是曹操麾下有名的战将就比蜀吴相加还多,如果没有高超的管理手段,曹操是万万管理不好魏国的。

    曹操能管理好魏国我也总结了几点,同学们听一下,不认同的可以举手。

    第一曹操知人善任,信任下属。曹操手下智囊众多猛将如云,但曹操却能合理安排,充分发挥每个人的本事。

    第二,制度完善。尽管三国演义中对政治方面较少提及,但史实中对魏国的政治、法律等等一系列制度的评价却是很高的。

    “我说的大家同意吗?”

    “同意!”

    “好,那我继续说守成为什么学孙权呢?”

    当企业进入稳定期后,除了开拓外,最重要的就是守成,如果连现有的都不能维持好,何谈开拓?孙权继承父兄打下的基业,虽然在开拓方面少有建树,但守成却颇为得当。

    首先,拉拢核心员工。纵观吴国,在拉拢核心员工上做的是非常好的,周瑜和孙策是好友,又是亲戚,陆逊是孙策的女婿,孙权的两个女儿俱都嫁给了吴国重要将领的儿子,在当时,联姻是最好用的手段。而对于现在,感情、地位和报酬则成为拉拢员工的最佳手段。

    其次,稳定而持续的创造收益。守成最重要的就是能让手上现有的资源可以不断创造收益,孙策打下江东时,该地还是人烟稀少的荒芜之地,而经过孙权屯田休整,逐渐显出了鱼米之乡的雏形,可以说对后世经济中心南移的作用是不可估量的,也显示了孙权对现有资源的利用和开发能力。

    最后,建立良好合作关系。三国东吴实力最弱,想要守成确实很难,孙权采取的策略是联合可以联合的一切势力,即使这个势力曾与他为敌。你可以说孙权两面三刀,但不可否认,这种不断地联合让东吴能自如的在三足鼎立中生存。

    这时候下课铃响。

    “好的关于企业管理的第一课我们到此结束,我们下堂课再见。”

    “下堂课还好好几天以后呢,老师,你讲的太好了,我听你说的三国,我都快走火入魔了!”林晨胖子唰地站起来说道。

    “林晨同学能喜欢我的课程,老师很高兴,那你多多看看教科书,下次我再提问你!”

    “老师,下次还提问我呀!”林晨一下子肥胖的脸变成了苦瓜脸。

    又是引得众人哈哈大笑。
小说推荐